LPの構成8要素|BtoBで成果が出るランディングページの作り方と鉄板の型

「LPを作ったのに問い合わせが来ない」「広告費はかかっているのに成果につながらない」——そうした悩みを抱える中小企業の担当者の方は多くいらっしゃいます。

原因の多くは、LPの「構成」にあります。デザインや文章の善し悪しより先に、購買心理に沿った順番でコンテンツが並んでいるかどうかが、LPの成果を左右する最大の要因です。

本記事では、BtoB中小企業のWeb支援で積み重ねてきた経験をもとに、成果の出るLPが共通して持つ8つの構成要素を、購買心理の流れに沿った「鉄板の型」として解説します。各要素の役割と作り方、そしてLP制作の費用相場までを、この1記事で一通り把握できます。これからLPを作る方も、すでにLPがあるが成果が出ていない方も、構成の見直しにそのままお役立てください。

BtoB中小企業がWebから問い合わせを獲得する仕組み全体を先に把握したい方は、下記の完全ガイドをあわせてご覧ください。

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こんな方におすすめの記事です

  • LPを作りたいが何から始めればよいかわからない
  • LPはあるが問い合わせや購入につながっていない
  • 広告費をかけているのに成果が出ていない

この記事でわかること

  • 購買心理に合わせたLPの8つの構成要素
  • 各セクションで押さえるべきポイント
  • LP制作を外注する際の費用相場

LP単体の作り方だけでなく、集客から商談化までBtoBマーケティング全体の設計を先に押さえたい方は、下記の無料資料もあわせてご活用ください。

目次

LP(ランディングページ)の基本構成

LP(ランディングページ)には、広い意味と狭い意味があります。広い意味では、お客様がサイトを訪れたときに最初に見るページのこと。狭い意味では、縦長のセールスページのことです。ふだん「LP」と呼ぶときは、後者のセールスページを指すことがほとんどです。これは、お客様に問い合わせや購入をうながすためのページで、広告とセットで使われることが多くあります。

LPの役割と目的

この記事で紹介するLPは、縦長のセールスページです。目的は、問い合わせ・資料請求・購入につなげること。ふつうのWebサイトは、会社やサービスの紹介・お知らせなど「情報を伝える」ために作られます。一方でLPは、特定の商品やサービスを売ることが目的です。そのため、途中でページを離れられないように設計します。ほかのページへ飛ぶリンクをあえて入れないのも、LPの特徴です。

セールス目的のLPは、いかに最後まで読んでもらい、問い合わせフォームへの送信や商品の購入につなげるかがとても重要になります。

LPの基本的な3つのセクション

LPは、大きく分けると次の3つのセクションでできています。セールスLPは縦長で情報量も多いため、お客様が少しでも違和感を持つと、途中でページを離れてしまい成果につながりません。だからこそ、お客様の気持ちの流れ(購買心理)に沿って構成を組むことがとても大切です。

  • ファーストビュー(サイト訪問時に最初に表示される画面。直感的に自分が探している情報とマッチしていると感じてもらう役割を持つ)
  • ボディ(LPの大半を占める部分。お客様の悩みや解決方法、商品・サービスの詳細、利用者の声など購入を促す内容を記載する)
  • クロージング(お客様の購入を後押しするセクション。購入にあたって出てくる不安や疑問を解消する役割を担う)

購買心理に合わせたLP構成の8つの鉄板要素

まず前提を押さえましょう。あなたのLPを見にくるお客様は、すでに何かの課題を抱えています。その解決策を探して検索し、たどりついた先がこのLPです。だからLPでやるべきことは、そのはっきりした課題に対して、解決策を提案することです。

LPの構成はファーストビュー(1)・ボディ(2〜5)・クロージング(6〜8)の順で設計します。

  • 1. ファーストビュー
  • 2. お客様の悩みへの共感
  • 3. お客様の悩みの解決策
  • 4. 商品・サービスを利用するベネフィットの提示
  • 5. 商品・サービスの強みや特徴
  • 6. お客様の声やビフォアーアフター
  • 7. オファーの提示
  • 8. よくある質問

1. ファーストビュー

LPでは約70%のお客様がファーストビューで離脱するといわれています。そのため、ファーストビューから下にスクロールしてもらうことがLPで効果を上げるために最も重要な要素といえます。ファーストビューで離脱を防ぐためには、お客様に「この内容は自分に関係のある内容だ」と感じてもらうことが大切です。何の商品やサービスかが一目でわかる表現、強みが伝わるキャッチフレーズ、相手の困りごとや心境を言い当てることで、お客様の興味度を高めることができます。

ファーストビューで押さえるべきポイント

  • 誰がどうなれる商品・サービスなのかを明確にする
  • 得られる理想の姿を盛り込んだキャッチコピーを作成する
  • 画像やイラストで直感的に内容が伝わるようにする
  • 問い合わせや購入を促すCTAボタンを設置する
  • 問い合わせ・相談のハードルを下げる言葉を入れる(無料相談・資料請求など)

支援先のLPを改善する際、ファーストビューの変更だけでスクロール率が大きく改善したケースが複数あります。共通していた問題は「誰向けのページかが一目でわからない」ことでした。キャッチコピーを「サービス名+機能説明」から「ターゲット+得られる結果」に変えるだけで、離脱率が下がり始めることは少なくありません。まずファーストビューの見直しから着手することをおすすめします。

LPのCTA設計については、強くしすぎることが逆効果になるケースも多くあります。BtoBでの導線設計の注意点については、以下の記事で詳しく解説しています。

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2. お客様の悩みへの共感

このセクションを見ているお客様は、ファーストビューで「このページの情報は自分が探しているもの」と感じている方が大半です。このセクションで具体的なお客様の悩みを言い当てることで、この先の情報への興味度合いを高め、ページの離脱率を下げることができます。悩みはより具体的な内容のほうがお客様から深く共感を得ることができます。誰にでも当てはまるような当たり障りのない内容よりも、ターゲットを絞った具体的な内容を準備するようにしましょう。

例:BtoB向けの営業支援ツール(SaaS)の場合

  • 見込み客の情報をExcelで管理していて、フォロー漏れが起きている
  • 案件の進捗が営業担当ごとにバラバラで、受注予測が立てられない
  • 営業トークや提案資料が属人化し、担当者によって成果に差が出る
  • リードは獲得できているのに、商談化・受注につながらない
  • 上長への営業報告のための集計作業に毎回時間を取られている

今まで多くのお客様のご相談をお受けしてきましたが、共感セクションで成果が出ていないLPの多くは「悩みがざっくりしすぎている」状態にあります。「営業がうまくいかない」より「商談までは進むのに、見積もりを出すと連絡が途絶える案件が多い」のほうが、該当するターゲットの心に刺さります。具体的であればあるほど「これは自社のことだ」という感覚を引き出せます。ターゲット像を具体的に描くことが、このセクションの精度を上げる唯一の方法です。

3. お客様の悩みの解決策

先ほどの悩みに対する解決策を、このセクションで示します。ポイントは、お客様がすでに知っている解決策ではなく、自社ならではの解決策やノウハウを出すことです。お客様の予想と提案の内容に、良い意味でのギャップがあるほど興味は高まります。逆に、お客様が思っていたとおりの解決策だと、期待はそれ以上ふくらみません。むしろ下がってしまい、「それなら安いほうがいい」と価格で選ばれる状況になりがちです。

4. ベネフィットの提示

ベネフィットとは、その商品やサービスを使った結果、どう変わったか・どんな良い結果が得られたかを伝えるものです。ここで大切なのは、お客様が望んでいる未来の姿を描くこと。誰にでも当てはまる内容では強い共感を得られず、期待も高まりません。ターゲットをしっかり絞り、その人が望む未来の姿を見せることが重要です。複数のターゲットに届けたい場合は、LPをターゲットごとに分けて作るのが効果的です。なお「3. 悩みの解決策」と「4. ベネフィットの提示」は、二つで一つの役割を担うことが多くあります。

例:BtoB企業向けのSNS運用代行の場合

  • 2,000アカウントの運用実績をもとにした独自ノウハウで、短期間に商材の認知と指名検索を伸ばせる
  • BtoBに特化した発信設計で、運用開始1ヶ月目から資料請求や問い合わせにつながるアカウントに育てられる
  • 独自のノウハウを採用広報にも展開し、質の高い中途採用者からの応募を獲得できる

5. 商品・サービスの強みや特徴

このセクションでは、具体的なサービス内容や特徴・強みなどを紹介します。ベネフィットで記載した内容がなぜ実現できるのかをこのセクションでお客様に納得していただくことが重要です。

このセクションで記載すべき主な要素

  • 商品やサービスの名称を明確に示す
  • 品質や性能を具体的な数値で伝える
  • こだわりのポイントを独自の視点で説明する
  • 競合との違いを比較できる形で示す
  • 自社製品やサービスの独自性を明確にする
  • 客観的な証拠や第三者からの権威性を添える

6. お客様の声やビフォアーアフター

商品やサービスを選ぶとき、大きな判断材料になるのが、すでに使っている人の口コミや評価です。自分と近い立場の人が高く評価していると、買う前の不安が消え、申し込みの後押しになります。導入前後(ビフォアーアフター)を見せるのも効果的です。その商品を使うと自分がどうなれるか、より具体的に思い描いてもらえます。お客様の声を載せるときは、ご本人の写真や名前など実在感のある情報を添えると、信頼度が上がります。

お客様の声を掲載する際のポイント

  • 導入前の状態と導入後の変化を明確にセットで示す
  • 変化を裏付ける具体的な数字を必ず盛り込む
  • ご本人の写真や名前など実在感のある情報を添える
  • 自社のターゲットに近い業種・規模の声を優先する
  • ネガティブな点への対応も含め誠実さを伝える

支援先のLPで実際に効果が高かったのは「導入前の状態→導入後の変化→具体的な数字」の3点セットで構成された声でした。「満足しています」という感想よりも「問い合わせが月3件から12件に増えた」という定量的な変化のほうが、検討中の読み手の不安を解消する力が格段に強くなります。顧客の声を収集する際は、変化の前後と数字を意識して聞き出すようにしてください。

7. オファーの提示

ここまで読み進めたお客様は、商品・サービスの内容やベネフィットに対して理解を深めています。最後に、問い合わせや申し込みのハードルを下げて行動を促す設計が重要です。BtoBでは大幅な値引きよりも、無料トライアルや無料相談、導入事例集の進呈といった、検討を後押しする特典のほうが効果的です。相談枠や申し込みに「今月まで」「〇社限定」などの条件を添えると、今動く理由が生まれ、決断を後押しできます。

オファーの例

  • 初期費用無料や〇日間の無料トライアルを用意する
  • 今なら導入支援・初期設定を無料でサポートする
  • 今月〇社限定で個別相談・無料診断の枠を設ける
  • 問い合わせ特典として導入事例集やお役立ち資料を進呈する

8. よくある質問

お客様の不安や疑問を払拭するために必要なセクションです。不安や疑問が残っている商品やサービスは、なかなか申し込みや契約に至りません。検討時に出てくる疑問や不安をあらかじめ解消することで、安心して申し込みに進んでもらいやすくなります。また、事前に不安な点や疑問点を説明しておくことで、契約後の認識のズレやクレームを抑える効果もあります。

よくある質問の例

  • 契約前に無料相談やトライアルはできますか
  • 導入・納品までの期間はどのくらいかかりますか
  • サポートの内容と対応範囲を教えてください
  • 解約や契約変更の方法を教えてください

LP作成時に押さえておくべきポイント

LPの構成が整ったとしても、作成時の基本方針がずれていると成果につながりません。構成と合わせて以下の3つのポイントを意識することで、LPの完成度が大きく高まります。

ターゲットを明確にしてから構成を作る

LPを作っていくときに重要なのは、より具体的な内容でお客様の共感を得ることです。誰にでも当てはまるような内容では興味度を高めることができず、すぐにサイトから離脱されてしまいます。ターゲットをできるだけピンポイントで絞ることで、より具体的で共感を得られるファーストビューや悩み共感セクションが作れるため、商品やサービスへの興味付けを効果的に行うことができます。ターゲットがどうしても広くなってしまう場合は、それぞれのターゲットに合わせたLPを複数作成することをおすすめします。

  • ペルソナを設定してからLP構成を考える
  • ターゲットの悩みを具体的な言葉で書き出す
  • 複数のターゲットがいる場合はLPを分けて作成する
  • ターゲットがページを見たときの感情の流れを想定する

専門用語を避けわかりやすい表現を使う

人は手間のかかることを避けたがります。じっくり読み込まないと理解できないページは、それだけで離れられてしまいます。専門用語や英語、パッと見て頭に入らないカタカナが多いページも同じです。誰もが知っている言葉に置き換えたり、画像で直感的に伝える工夫をすると、お客様はストレスなく読み進められます。

  • 専門用語にはカッコ書きで補足説明を加える
  • 一文を短くして読みやすさを確保する
  • 画像やアイコンで視覚的に内容を補完する
  • 中学生でも理解できる言葉を意識して選ぶ

申し込みフォームの入力項目を最小限に抑える

フォームは、必要最小限の項目だけにしましょう。最後まで読んで「あとは申し込むだけ」という段階でも、入力が複雑だったり、ふだん使わない情報を求められたりすると、そこで離れられてしまいます。申し込みフォームは最低限にとどめ、細かい情報は申し込み後にメールで別のフォームを送るなど、あとから集める流れにすると、フォームでの離脱を防げます。

  • フォームの入力項目を5つ以内に絞り込む
  • 詳細情報は申し込み後のフォローで収集する
  • スマホで入力しやすいキーボード設定にする
  • 入力エラーの表示をわかりやすく設計する
  • 完了ページに次のアクションへの導線を置く

Webサイト制作のポイントや失敗しない制作会社の選び方については、以下の記事で詳しく解説しています。

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LPで成果を最大化するために必要なこと

LPに限らず、Webマーケティングで成果を出すには「改善」の積み重ねがとても大切です。この改善をしなければ、どんなに作り込んだLPでも大きな成果は出せません。最初は「こうすれば伝わるはず」という仮説をもとに構成や内容を作ります。ただ、それはあくまで仮説です。正しかったかどうかを、実際のデータで確かめる必要があります。

公開後の計測と改善サイクルを回す

LPを公開すると、どのくらいアクセスがあり、どのセクションで離れられ、どのボタンが押されているか、といったお客様のリアルな行動データが得られます。このデータをもとに、離れられやすい箇所の改善や内容の充実を繰り返すことで、お客様にとって最適なLPに近づいていきます。これをLPO(Landing Page Optimization|ランディングページ最適化)といいます。

  • 公開後3ヶ月間はデータを蓄積してから改善に入る
  • ファーストビューと申し込みフォーム直前を最初に確認する
  • 離脱が集中しているセクションを優先的に修正する
  • 改善前後の数値を必ず記録して効果を検証する
  • 一度に複数箇所を変えず一箇所ずつ検証する

支援の現場では「公開してから3ヶ月間データを見て、最初の改善を行う」というサイクルが現実的です。最初から完璧なLPを目指すより、まず公開して離脱が多いセクションを特定し、そこを優先的に修正する流れのほうが成果につながりやすいです。特にファーストビューと申し込みフォームの直前は離脱が集中しやすいポイントなので、この2箇所を最初の改善対象にすることをおすすめします。

LPへのアクセスを増やしたあと、問い合わせ数をさらに高める方法については、以下の記事を参考にしてください。

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LP制作費用の相場

LPの制作相場は30万〜60万円程度で、中央値は40万円程度となっています。30万円以下で制作を請け負っているところも多いですが、目的や要望によって費用が変わってきます。

目的別の費用相場と発注先の目安

下記の表を参考に、自社の目的と予算に合った発注先を選ぶようにしてください。費用だけでなく、作業範囲とサポート体制の違いを確認することが重要です。

目的 相場 発注先 作業範囲
格安で作りたい 10万円程度 フリーランス・個人 デザイン・構築
デザインにこだわりたい 30万円程度 小規模の制作会社 構成・デザイン・構築
構成・コンテンツにもこだわりたい 30万〜60万円 中小規模の制作会社 構成・テキスト作成・デザイン・構築
Webマーケのサポートもしてほしい 60万円以上 マーケティングコンサル会社 戦略から構築まで全て

ホームページ制作全体の費用相場や制作会社選びのポイントについては、以下の記事で詳しくまとめています。

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まとめ

LP構成8ステップの振り返り

LPの成果は、デザインの美しさや文章の巧みさより先に「構成が購買心理の流れに沿っているか」で大きく変わります。支援してきた中小企業のLPを振り返ると、成果が出ていないケースの共通点はほぼ一つで、「会社やサービスを説明する順番」でコンテンツが並んでいることです。LPはあくまでもお客様の心理の流れに沿って設計するものです。本記事で紹介した8つの構成要素をあらためて整理します。

  • ファーストビューで「自分ごと」と感じてもらう
  • 悩みへの共感で離脱を防ぎ興味度を高める
  • 独自の解決策でライバルとの差別化を図る
  • ベネフィットで得られる未来の姿を具体的に見せる
  • 強みや特徴でベネフィットの裏付けを示す
  • お客様の声とビフォアーアフターで不安を払拭する
  • オファーで今すぐ行動する理由を提示する
  • よくある質問で残った疑問と不安を解消する

公開後は改善サイクルを回し続ける

構成が整ったら、公開後は必ずデータを確認し、離脱が集中しているセクションから優先的に改善を重ねてください。最初から完璧なLPを目指すより、公開→計測→改善のサイクルを回すことが、最終的に成果につながる最短ルートです。LP制作やリニューアルについてご相談がある方は、お気軽にご連絡ください。

  • 公開後3ヶ月を目安に最初の改善に取り組む
  • ファーストビューとフォーム直前を優先的に確認する
  • 改善は一箇所ずつ行い効果を検証する
  • データをもとに仮説と検証のサイクルを継続する

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